Nexo AprendeProgramas / 002

Quatro formatos. Um só método de desenho.

Catálogo 2026

Cada programa começa com um diagnóstico — leitura de código, observação de rituais, conversas com a liderança técnica — e termina com material que tem cara e nome do cliente, não do nosso catálogo. Abaixo, o ponto de partida; o resto se desenha junto.

01 / α

Formação em Engenharia

Trilhas longas para times de plataforma, backend e mobile que precisam compartilhar vocabulário e padrões antes de compartilhar código. Misturamos conteúdo conceitual (sistemas distribuídos, design de APIs, observabilidade) com revisão direta do que o time já produz — porque toda discussão de arquitetura ganha clareza quando há um diff aberto na frente.

Trabalhamos lado a lado com a liderança técnica do cliente desde o desenho até a última retrospectiva. O programa pode ser entregue de forma síncrona, assíncrona ou híbrida, sempre com sessões ao vivo de revisão de código real.

Arquitetura de sistemas distribuídos
Design de APIs e contratos
Confiabilidade, SRE e oncall
Engenharia de plataforma interna
Modelagem de dados em produção

02 / β

Programas de Dados & IA

Da camada de ingestão à observação de modelos em produção, com atenção desproporcional ao que costuma ficar de fora dos cursos: avaliação contínua, julgamento sobre quando deployar uma melhoria, e o vocabulário ético que separa automação útil de delegação irresponsável.

Atendemos cientistas de dados, engenheiros analíticos e times de plataforma de dados — em geral juntos, no mesmo programa, porque é assim que eles trabalham na semana seguinte.

Engenharia analítica & modelagem semântica
Pipelines de feature em produção
Modelos aplicados (do clássico ao LLM)
Avaliação, observabilidade e governança
Decisões éticas de automação

03 / γ

Sprints de Produto

Imersões de duas a quatro semanas para times de produto recalibrarem descoberta, priorização e o vocabulário compartilhado com engenharia. Em geral, contratadas por organizações que sentem a desconfortável distância entre roadmap e backlog — e querem fechar essa distância antes do próximo planejamento trimestral.

Não é workshop motivacional. É trabalho com os artefatos do time: docs de produto, métricas, transcrições de entrevistas e a planilha de hipóteses que costuma ficar engavetada.

Descoberta contínua aplicada
Priorização e roadmap responsável
Discovery + delivery em ciclo curto
Métricas honestas, north stars úteis
Entrevistas e instrumentação qualitativa

04 / δ

Mentorias para Lideranças

Acompanhamento sob medida para tech leads, engineering managers e diretoras técnicas. Conversas honestas sobre o que delegar, o que escrever e — talvez o mais difícil — o que recusar. As sessões mesclam a agenda da pessoa com leituras dirigidas, simulações e retrospectiva escrita.

Aceitamos no máximo doze pessoas por trimestre nessa modalidade. A vaga só se confirma após uma conversa exploratória, porque um vínculo de mentoria que não encaixa não serve a ninguém.

Trilha estruturada para tech leads
Transição de IC para gestão
Conselho técnico para diretoria
Estratégia de plataforma e alocação técnica
Comunicação de decisões difíceis

— Como contratamos / 007

Antes da proposta, um diagnóstico. Antes do diagnóstico, uma conversa.

— passo 01

Conversa exploratória

Uma sessão de até 60 minutos com a liderança técnica. Sem custo, sem material comercial. Saímos com clareza se faz sentido seguirmos juntos — para os dois lados.

— passo 02

Diagnóstico assinado

Duas a três semanas lendo código, observando rituais e conversando com pessoas-chave. Entregamos um documento independente, útil mesmo que o engajamento não avance.

— passo 03

Desenho do programa

Currículo, calendário, instrutores e artefatos esperados — tudo escrito a quatro mãos com a liderança do cliente. Só depois disso assinamos um contrato de execução.

— Próximo passo

Conte sobre o time. Respondemos com um desenho.

A primeira resposta sai em até dois dias úteis e já vem com perguntas — não com proposta comercial.

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